A incrível história de Ram Shriram, um dos primeiros investidores do Google
Há muitos índios por aí que nos deixam orgulhosos aqui, mas seus nomes ainda não estão na língua de muitos índios. Por que você pergunta? Muitos deles estavam no auge de suas carreiras durante as décadas de 1980 e 1990, e isso foi antes de a era da Internet surgir. Antes da Internet, o mundo não era um lugar tão pequeno para se estar e a informação não viajava na velocidade que viaja hoje.
Kavitark Ram Shriram é um desses índios que foi classificado em 361º na lista de pessoas mais ricas da América -2016 com um patrimônio líquido total de $ 1,9 bilhão (Rs. 12.663 crores). Então, como ele acumulou uma fortuna tão grande?
Um encontro com Larry Page e Sergey Brin
Um belo dia, dois jovens empreendedores - Larry Page e Sergey Brin - abordaram o capitalista de risco Ram Shriram para obter fundos para o início de sua garagem. Eles ainda não eram chamados de 'Google' e foi então que Ram entregou um cheque para meio milhão de dólares para os dois jovens e promissores geeks. Isso nos leva a outra questão: o que Ram fazia antes de ser um investidor?
Em 1998, a Amazon adquiriu uma empresa de comparação de preços online Junglee, da qual Ram era presidente, para cerca de $ 185 milhões . Ram era o vice-presidente da empresa que trabalhou em estreita colaboração com o fundador da Amazon, Jeff Bezos. Ram não tinha falta de dinheiro e achou sábio investir em Larry Page e Sergey Brin. Todos nós sabemos o que aconteceu então.
Foi apenas um dia de sorte para Ram? Não, olhe para a série de outros investimentos inteligentes que ele fez ao longo do caminho.
Em 2000, Ram estabeleceu a Sherpalo Ventures, que leva o nome dos sherpas, montanhistas nepaleses que guiam escaladores em picos de montanha difíceis. Até a data, Sherpalo fez mais de 65 investimentos em startups disruptivas e viu saídas bem-sucedidas de 16 delas. InMobi, uma empresa de publicidade móvel, India Paperless Post, um serviço de convite de cartão online, Estados Unidos e Gusto, um provedor de serviços de RH online, Estados Unidos são algumas das empresas que estão deixando sua marca no mundo da tecnologia. Além disso, o próprio Ram fez cerca de 15 investimentos pessoais em diferentes empresas, incluindo Razorpay da Índia também.
Sua filosofia de investimento e o dia em que ele se recusou a investir no Uber quando o cofundador Garrett M. Camp o abordou.
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Ele espera investir em pessoas que ainda não tiveram sucesso quando tendem a sentir fome e ouvir melhor. Ele procura pessoas que pensaram em um problema e formaram uma equipe, mas não apenas um bando de amigos ou seus companheiros de bebida. Ele também acredita que o relacionamento do empresário com outros fundadores é tão importante quanto o relacionamento dos cônjuges. Ele diz que é muito importante. Ele gosta de investir em empresas de produtos de tecnologia. Ele diz que é um bom sinal que até as empresas de terceirização também estejam se transformando em empresas de software como serviço.
Nas saídas, ele diz, você tem que pelo menos infligir um pouco de dor ao concorrente maior para querer que eles comprem você
Ele também destacou algo em que Steve Jobs também acreditava fortemente. Ele disse: 'A chave para o desenvolvimento é criar produtos que não apenas atendam às necessidades do consumidor, mas gerem demanda. Steve Jobs foi bom porque disse 'Eu sei que é isso que o consumidor quer'.
Agora, é assim que parecia a cena quando Garrett M. Camp do Uber se aproximou de Ram, que já se conheciam muito bem.
Ram disse: Ele (Garrett) disse que vou comprar uma frota de carros da Lincoln Town e contratar um monte de motoristas. Eu disse que não vou tocar nisso porque não gosto de negócios de alto capital intensivo.
E foi só isso. Todos nós sabemos que o que o Uber alcançou hoje é notável, mas talvez seja nisso que Ram e Garrett acreditassem.
Sua juventude na Índia e no Vale do Silício (1980) e suas lutas ao longo do caminho
O pai de Ram faleceu quando ele tinha apenas 3 anos de idade, o que o tornou muito próximo da mãe e dos avós. Ele diz que até conseguir a admissão na escola Dom Bosco e depois na Loyola foi um desafio. Ram, que uma vez pensou em ingressar no negócio de seu avô, mais tarde se formou na University Madras e depois fez um MBA na University of Michigan.
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Logo após seu MBA, ele acabou trabalhando como QA de software em engenharia no Bell Northern Research Labs da Northern Telecom. Nos dois anos seguintes, ele trabalhou como QA em engenharia, mas depois foi transferido para o marketing.
Seu trabalho agora exigia que ele viajasse pelo mundo muito jovem, muitas vezes indo para a Europa ou indo para o Japão por 3 meses, estabelecendo operações no Japão e assim por diante. Ele estava na casa dos 20 anos e ainda não era casado, então ele era quase como um espírito livre pronto para explorar o mundo. Ele começou a entender como fazer negócios com outras culturas e outras partes do mundo.
Ele nem sempre trabalhava para alguém, mas até abriu várias empresas. Fui empresário muitas vezes. Eu falhei algumas vezes, tive sucesso três ou quatro vezes. Se você falhar seis ou sete vezes, então é melhor trabalhar para uma grande empresa porque não é bom para sua saúde, disse Ram em uma entrevista ao Livemint.
Seu amor pela Filantropia
É nisso que Ram acredita e o que mostra seu amor pela filantropia. Afinal, qual é o objetivo da vida no final do dia? Você ganha muito dinheiro, você faz isso, você faz aquilo, mas então você vai deixar o mundo um dia. Qual é o legado duradouro ou impressão permanente que você deseja deixar para trás? A vida é passageira e a permanência neste mundo é algo por que todos nos esforçamos. A melhor maneira de conseguir permanência é por meio da filantropia.
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